Nous offrons différents programmes de base, permettant de nous adapter à votre situation. Contactez-nous pour définir ensemble vos besoins et préparer la solution la mieux adaptée.
Retour aux Sources
Ce programme inclus les éléments suivants:
- Révision du processus de vente (incluant les transitions vers Marketing ou Livraison
- Entrevues pour identifier les challenges clés et possible différence de vision:
- Propriétaire et/ou dirigeant;
- Direction des ventes;
- Représentants des ventes clés;
- Autres parties prenantes.
- Définir les métriques clés et KPIs;
- Suggérer des optimisations du processus et des stratégies pour réduire l'écart.
Revue de processus Lead à Contrat
Ce programme inclus les éléments suivants:
- Revue des objectifs de la société;
- Analyse à 360 degrés:
- Produits, Processus et Ressources humaines;
- Analyse du marché cible et de son niveau de couverture;
- Développer un plan à 30/60/90 jours;
- Livrables:
- Carte des processus;
- Plan d'action.
Sessions de mentorat spécifiques
Ces sessions sont faites sur mesure, pour se focaliser sur les aspects les plus critiques, comme par exemple:
- Focus sur la prospection et l’acquisition de nouveaux clients: développer une stratégie fructueuse et mettre en place les comportements nécessaires.
- Ponts avec les autres départements, notamment Marketing, Livraison et Finance.
- Génération de Leads / Ventes Internes : Stratégie de mise en marché et comment augmenter le nombre de leads entrant dans le processus de ventes.
- Gestion de la Relation Client: comment garder votre base de clients installés, et focaliser sur la rétention.
- Preuves de concept et processus de découverte: l’art de poser des questions.
- Techniques de négociation.
Prochaines étapes...
Nos experts sont prêts à vous aider. Contactez-nous pour discuter de vos besoins.